需求与产品沟通
广州业务咨询是本页的首次联系入口。说明机构类型、关注产品和准备解决的问题后，再沟通需要的产品资料与演示内容。
颐晖智能品牌服务与项目沟通
面向医院、养老与医养结合机构，提供产品资料、需求沟通与实施安排说明。初次交流可从机构和关注方向说起。
广州业务咨询 13392451966 · 广州座机 020-34008524
咨询表单位于颐晖智能官网，填写后由您确认提交；无需提供患者资料。
实施与培训对接
进入实施前，双方确认项目联系人和调研、部署、培训的范围。软件、设备、接口及现场服务分别约定。
使用与后续支持
已签约项目按合同或交付文件中的支持渠道联系，并说明软件版本与问题现象。原渠道不清楚时，可先通过本页业务联系方式核对。
带一个具体场景来谈
例如：现有工作在哪一步需要重复抄录，由哪个岗位执行、复核和接收，希望演示怎样的处理过程。表内填写空白流程或概括说明即可。
把需要确认的范围列出来
产品资料、演示、部署、设备、接口和培训可以分别列明；暂不确定的项目填“待沟通”。清单用于讨论，不作为报价、功能承诺或交付确认。
已有项目，写清版本与问题
先按合同或交付文件中的支持渠道联系。记录版本、出现问题的步骤、时间和期望结果；图片须先去除患者信息、账号和机构内部配置。
CGA：从发现问题，到再次回看
围绕建档、筛查、重点评估、报告和复评组织工作。关注的不只是完成多少份表，而是一个结果能否找到原始依据、谁完成专业复核、下一步由谁跟进。
报告、计分、专业解释与后续安排分别说明；合成演示不当作真实患者改善，软件不替代医护判断。
查看 CGA 产品介绍颐枢医养：把责任接到日常工作
围绕床位与入住、长者档案、医养转换、照护执行、风险告警与运营质控，讨论从申请、复核到执行和复查的衔接。让接收、处理与完成不再混为一个状态。
按管理、医师、护理与质控等岗位沟通使用方式；独立端口、外部接口和项目适配仍须逐项确认。
查看医养结合产品介绍评估室：让空间服务于工作路径
以综合评估、体格检测、功能测试、运动训练与生活能力评估五区讨论动线。结合房间、人员、设备、隐私与记录方式核对，不把示意图直接当施工图。
设备组合与地面材料按具体清单和现场条件评估；1+3、1+7等选配方案不表示软件默认包含设备或已完成自动采集。
了解评估室场景与准备培训与实施：把方案交给具体岗位
从项目调研、配置部署、资料联调到分角色培训和试运行，逐项确认范围。用合成案例让执行、复核、管理与运维岗位练习，保留问题与补充安排。
软件演示、设备到货、房间布置和岗位实操分别验收；已安装不等于已交付，已处理也不等于已经复查通过。
